Pro Bono dla Polskiego Biznesu

Dlaczego prowadzimy program pro bono

Pixel of Software powstała w polskim ekosystemie technologicznym — z polskich uczelni, polskich firm, polskiego rynku pracy. Działamy globalnie, ale nasi inżynierowie, biura i większość kapitału zostają w Polsce. Program pro bono jest naszym sposobem na zwrot wartości do lokalnego ekosystemu, który nas ukształtował.

Nie chodzi o marketing. Chodzi o to, że polskie MŚP, NGO i organizacje społeczne podejmują dziś decyzje technologiczne (DORA, AI, zatrudnianie inżynierów) z tą samą złożonością co duże firmy, ale bez budżetu na konsultantów strategicznych. Tę lukę zamykamy.

Co konkretnie oferujemy

1. Bezpłatny Audyt DORA (4 organizacje kwartalnie)

Pełny 4-tygodniowy audyt naszego flagowego programu DORA Metrics, bez kosztów dla wybranych polskich organizacji.

• Pomiar wszystkich czterech metryk DORA (Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Change Failure Rate, MTTR) na podstawie ostatnich 90 dni Twoich danych z GitHuba i systemów incydentowych
• Porównanie do naszego benchmarku 30+ polskich i międzynarodowych zespołów MŚP
• 15-25 stronicowy raport diagnostyczny z rankingiem strukturalnych blokerów
• 60-minutowa prezentacja dla zarządu / kluczowych decydentów
• 30-dniowy plan naprawczy z priorytetyzowanymi interwencjami i przewidywanym wpływem

Po audycie szablony Notion + Google Sheets pozostają w Twojej organizacji. Brak licencji, brak vendor lock-in, brak wymogu kontynuacji.

2. Konsultacja Strategii AI (8-12 organizacji kwartalnie)

90-minutowa sesja z partnerem firmy (nie juniorem, nie sprzedawcą) na temat konkretnego use case'a AI dla Twojej organizacji.

• Ocena gotowości danych i procesów dla wybranego use case'a
• Ranking 1-3 najbardziej rentownych workflow'ów AI ((wartość × prawdopodobieństwo wdrożenia) ÷ koszt implementacji)
• Plan pilotażu: czas, koszt, mierzalne kryteria sukcesu
• Konkretne rekomendacje narzędziowe dopasowane do Twojej skali (nie „kupcie OpenAI Enterprise")

Jeśli wniosek aplikacyjny pokazuje, że konsultacja AI nie ma sensu (bo problem nie jest typu, który AI rozwiązuje rentownie), powiemy o tym wprost zamiast marnować Twój czas.

3. Mentoring Engineering Leadership (2 cykle rocznie)

Jeden raz w roku otwieramy 2 miejsca pro bono na nasz 6-miesięczny program coachingu engineering managerów dla polskich liderów technicznych z organizacji non-profit lub edukacyjnych.

• Cotygodniowe 1:1 z senior coachem (45 min)
• Comiesięczne sesje grupowe w pod 4-osobowym (90 min)
• Kwartalne 360 review

Dla kogo jest ten program

Kwalifikują się polskie organizacje (siedziba w Polsce, polski numer NIP/KRS), które:

• MŚP do 50 osób w fazie wzrostu, gdzie technologia jest core business'em
• NGO i fundacje prowadzące programy z komponentem technologicznym (edukacja, zdrowie, dostępność, rozwój społeczności)
• Spółdzielnie socjalne budujące produkty cyfrowe lub korzystające z platform technologicznych
• Polskie startupy na etapie pre-seed lub seed bez dużego finansowania VC (cap: do 2M EUR raised)

Nie kwalifikują się: firmy z istotnym finansowaniem VC (>2M EUR), spółki publiczne, polskie oddziały zagranicznych korporacji, agencje marketingowe.

Proces aplikacji

1. Złożenie wniosku — krótki formularz (5–7 minut). Pytamy o kontekst organizacji, konkretny problem, oczekiwany rezultat.
2. Rozmowa wstępna (jeśli pozytywna selekcja wniosku) — 30 minut z partnerem, weryfikacja dopasowania.
3. Decyzja — w ciągu 14 dni od rozmowy wstępnej.
4. Realizacja — w kwartale, na który wniosek został zaakceptowany (Q1: styczeń–marzec, Q2: kwiecień–czerwiec, Q3: lipiec–wrzesień, Q4: październik–grudzień).

Nabory są ciągłe, ale decyzje podejmujemy raz na kwartał. Wniosek złożony 15 marca rozpatrujemy razem z innymi wnioskami Q1, na realizację w Q2.

Co się dzieje po audycie

• Otrzymujesz pełny zestaw materiałów (raport, prezentacja, plan naprawczy, szablony) do wykorzystania w swojej organizacji bez ograniczeń.
• Twoja organizacja jest pierwsza w kolejce do publikowanego za zgodą studium przypadku — z imienną wzmianką, jeśli wyrazisz zgodę.
• Nie ma żadnego automatycznego follow-upu sprzedażowego. Jeśli będziesz chciał skorzystać z naszych płatnych usług w przyszłości, znasz adres. Jeśli nie — szczerze życzymy powodzenia.
• Twoja organizacja staje się częścią naszego datasetu benchmarkowego (anonimowo, chyba że wyrazisz zgodę na imienną publikację) — co przekłada się na lepszą jakość raportów dla wszystkich uczestników programu.

Dlaczego polskie firmy biorą udział

Trzy konkretne motywacje, które najczęściej słyszymy od uczestników programu:

1. Dostęp do strategicznej diagnostyki bez budżetu konsultingowego. Audyt DORA na rynku komercyjnym to koszt 25–50 tys. PLN. Dla 12-osobowego zespołu engineeringowego to często cały kwartalny budżet rozwojowy.
2. Zewnętrzna walidacja dla zarządu. Zarząd niechętnie inwestuje w „internal engineering claim" o tym, że trzeba przebudować CI. Trzecia strona z liczbami zmienia tę rozmowę.
3. Rozwój kompetencji liderów. Polski rynek mentorów engineering managerów jest cienki. Sześciomiesięczny coaching z praktykiem branżowym to inwestycja, której większość polskich liderów nie ma jak kupić indywidualnie.

Złóż wniosek

Najbliższy nabór: kwartalnie, 1. dzień każdego kwartału. Decyzje w ciągu 14 dni od rozmowy wstępnej. Realizacja w kwartale, na który aplikujesz.

Złóż wniosek pro bono→

Pytania na temat programu, które nie zostały wyjaśnione w FAQ powyżej? Napisz do nas pod ten sam adres — odpowiadamy na wszystkie zapytania pro bono w ciągu 7 dni.